Actividad 2 Investigación y Propuesta Empresarial

 

Actividad 2. Tarea 2: Investigación y Propuesta Empresarial

Organización

IRON MOUNTAIN

Cómo se pronuncia

IRON MOUNTAIN es una compañía estadounidense con presencia en colombia que presta servicios logísticos especializados en la cadena de suministros. Actualmente es una de las compañias más importante en el sector.

Debilidades Comunicacionales

Se observa que al momento que ingresa el colaborador a la empresa:

1. No recibe la suficiente información de los valores corporativos o la razón de ser de la compañía en el mercado.
2.  No se muestra en lugares visibles los objetivos, organigramas, plan de trabajo, cheklist de actividades.
3.  No se realiza retroalimentaciones, sola mente cuando se comenten novedades.
4. El contacto físico de los jefes con los colaboradores es muy distante.
5. La motivación es mínima.
6. No hay espacios para que los empleados expresen sus puntos de vista.

Propuestas de Mejoramiento

1. No recibe ninguna información de los valores corporativos o la razón de ser de la compañía en el mercado.

A los nuevos colaboradores garantizar que al momento de su ingreso sea mostrados con lujos de detalles la información que rodea la compañía en cuanto historia, objetivos, visión, misión, actividades, clientes, colaboradores, etc. La idea es trasmitir una cultura clara.

2. No se muestra en lugares visibles los objetivos, organigramas, plan de trabajo, cheklist de actividades.

Cada líder de área debe garantizar que su área de trabajo cuente con la información necesaria de los siguientes puntos:

• Cronogramas de actividades.

• Organigrama.

• Cheklist de actividades.

• Estructura del área.

• Información telefónica de jefes o responsables.

• Objetivos, misión y visión de la empresa.

3. No se realiza retroalimentaciones, sola mente cuando se comenten novedades.

Realizar retroalimentaciones cada mes de resultados positivos como negativos a nivel general del mes vencido. La idea es informar a los colaboradores de los resultados obtenidos. Metas cumplidas y por cumplir. importante no desmotivar a los colaboradores.

4. El contacto físico de los jefes con los colaboradores es muy distante.

Los jefes y líderes, realizar encuentros diarios en las áreas, la idea es que los lideres sientan respaldo por sus jefes directos, también ayuda para que la información sea trasmitida de forma rápida.

5. La motivación es mínima.

Es importante la motivación en los empleados. Realizar actividades como juegos, concursos o charlas que promuevan el conocimiento y los valores corporativos de la empresa. Es generar en los colaboradores un sentido de pertenencia y orgullo.

6. No hay espacios para que los empleados expresen sus puntos de vista.

Ya que se ha enfatizado en constantes reuniones de jefes con sus colaboradores, es incorporar encuestas o charlas que permita conocer de forma precisa el estado emocional de los colaboradores en la empresa. Los jefes tienen la responsabilidad de ayudar a sus colaboradores a tener un clima laboral optimo que le permita realizar su trabajo con alegría. Además de cumplir sus metas personales como profesionales.

Referencias Bibliograficas.

Historia De Iron Mountain

https://www.ironmountain.com/co/about-us/history

Universidad Manuela Beltran

La comunicación Interna